يوميات أخطبوط – مع شذى الجابرية

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اهلا بكم اعزائي انا محدثكم رعد العبري واصحابكم في بودكاست عربون مع ضيف ريادي مميز شاركنا خلاصه التجربه وخبراته المتراكمه في عالم العمل الحر ورياده الاعمال هذا بودكاست عربون ياتيكم من هيئه تنميه المؤسسات الصغيره والمتوسطه رياده الاعمال مثل ما نعرف مجال لتطلب جهد كبير وعمل جاد وهو عالم مليء بالتحديات والمخاطر وكثير من رواد
الاعمال بداوا بطموحات كبيره وافكار مبتكره الا انهم واجهوا صعوبات وتحديات كبيره في طريقهم للنجاح ومن تحديات اللي تواجه اصحاب المؤسسات الصغيره والمتوسطه هي تكوين فريق عمل يستمر معهم لفتره من زمن بما في ذلك ايضا التمويل والتسويق واداره الفريق بشكل عام والتعامل مع المنافسه في السوق ومع ذلك هذا ما ين في ان رياده الاعمال عالم ممتع وكل يوم في شيء جديد ومثير غير انه
واد الاعمال ياخذوا بعتق تقديم خدمات او منتجات تسهل حياه الناس من خلال تقديمهم لحلول يحتاج لها المجتمع في هذه الحلقه معنا ضيفتنا شذه جابري ب نبحر معاها في حياه رواد الاعمال ان شاء الله اهلا بك شذا في بودكاست عربون اهلا وسهلا رعد تشرفت فيكم سعيدين اليوم باستضافته وحابين نعرف في البدايه من هي شد وايش مشروعها اصلا اوكي اسمي شد الجابري
وانا عندي دبلوم دراسات مصرفيه وعندي خبره في مجال العمل الحكومي والعمل المصرفي بديت ميشان في 2011 طبعا ما كانت في فكره عمل ابدا بس حسيت ان انا كشخصيه يعني المنتالتي اللي عندي اني انا ما اعتقد احب اني اكون في مكتب احب انه انا بنفسي يعني قراراتي اي شيء اريد اسويه ما يكون لازم
تروح على المراحل عشان نبدا ننفذها لا تكوني صاحبه الرار انا صاحبه القرار فقررت كذا فجاه اني استقيل وافكر مده شهر انه شذا نكستب وانت كنت في م وظيفه حكوميه ايو انا كنت في وظيفه حكوميه المخاطره ايوه وطبعا الكل كان يقول ليش يعني انت حتى ما عارفه ش النكس ستب لكن بالنسبه لي دائما الوالد قال انا ماعاش في اللي تفكر خلاص خلاص استقلت مده شهر كنت افكر بس ش اللي انا اريد اسوي
هل ارجع لوظيفه ثانيه هل ممكن اكمل دراسه ش ش اللي انا اريده بالضبط ارد اسويه طبعا الفكره الاساسيه لمي شان كانت من وحده من اخوات اللي هي عهد كانت تقول ليش ما نشتغل على التمر طبعا المجتمع العماني عارفين التمر ويحبوه وموجود في بيوتنا كلنا كانت الفكره انه اوكي خلينا نطلع للسوق بفكره جديده للتمور فكرت انه خليني اشتغل على التمور وكان طبعا في البيت تقارب في البيت من مطبخ الوالده
ولحد ما حسينا انه اوكي اللي اشتغلت فيه شي جديد ما موجود في السوق ودراسه بسيطه طبعا تعرف ما في كانت ثقافه رياده الاعمال اصلا في 2011 يمكن صحيح ف الفكره بس من اخوا كان واحد يدخل ويجرب ويشوف اللي وا خلاص ايوه فح يعني حاولنا انه ش خلينا ن نسوي سيرتش ماركتين انه ش موجود في عمان اصلا في التمر وايش موجود في دول الخليج وطبعا معروف انه في واحده من دول الخليج اللي هي ما شاء الله يعني واصله صي كبير في مجال التمور نعم و بالمقارنه
ان نحنا في عمان اصلا عندنا الجوده اكثر صحيح فحاولنا ان نوصل لشكل جديد مميز في التمور العمانيه ونحاول انه نشتغل مع المزارعين طبعا والحمد لله وصلنا لهدف اللي احنا كنا نرجوه اللي هو التمور العمانيه بشكل مطور ونكهات مميزه وسجلنا كملك فكريه جميل ايوه طبعا هذا في 2011 بدايه المشروع في 2015 حاولنا نطلع للسوق بشيء جديد نفس الشيء ما مكرر كنا يعني كانه هو محل تمور لانه بدت رياده الاعمال في 2013
تقريبا الناس بدات شويه تدخل في هذا المجال وما بغينا نكون رقم زياده حاولنا نكون شيء جديد ف الفكره كانت ان ليش ما نطلع للسوق كافيه براند عماني مسجل في اول محل كان حالنا هو ميشان كافيه طبعا في الماسا مول 2017 شفنا انه ما شاء الله عليه اقبال ومتمكن في تطوير المعجنات باضافه تمور عمانيه بتكون شويه هيلثي فدخلنا في مجال الكاترين في 2017 الحم
الله طورنا وحاولنا نسعى في مقالنا في 2019 وصلنا ان نحنا نعمل كاترين في اليوم ل 2500 شخص ما شاء الله ايوه على مكاننا الصغير حاليا نحنا يعني انا املك ميشان مع اخواتي نحنا خمس اخوات نشتغل في المشروع ما شاء الله وكلكم تشتغلوا في المشروع متفرغين متفرغين ان شاء الله يعطيكم العافيه يعافيك ان شاء الله جميل طيب رحلتك مع رياه الاعمال ما شاء الله طويله وانا متاكد اني مريتي بكثير
كير اشياء ولو بغينا يعني نذكر القصص اللي مرت علش ما راح نخلص اصلا يبي بودكاست حلقات كثيره صح طيب كيف تتعاملي مع التحديات اللي تواجهك على طول هذ المرحله ونعرف احنا التحديات والصعوبات اللي تواجه رجات الاعمال احيانا تخليهم يوقفوا اصلا ويقوللك لا انا خلاص انا ما اريد هذا الشيء وبروح لي وظيفه صح كيف تعامل مع التحديات واش اللي يحفزك انك انت انا لازم استمر ايش الحافز طبعا بدايه
يه المشوار اول ما استقل طبعا كان من المحيط انه انت وض تودري وظيفه وراتب ثابت لشيء انت ما عارفه اصلا له طلب ولا ما له طلب لكن طبعا مثل ما قلت ان الناس القريبين هم اكثر ناس يحفزه مع الثقه اللي انا عندي اني انا دم اني قررت هذا القرار انا ماشيه عليه وخلاص انا يعني باعى اني اوصل للهدف اللي اريده طبعا الشيء الثاني هو تقبل المجتمع ما كان هذيك الفتره في شيء اسمه انثى تدخل
في مجال ال في مجال رياده الاعمال كانت مخصره اكثر شيء ايو كانت مقتصره اكثر شيء على الشباب ان هم يشتغلوا في الاعمال الحره اللي ما تعارف عليها هي المقاولات والاشياء الثانيه المتع عليها اي ص طبعا تقبل المجتمع لفكره ان التمور شيء جديد يعني حاولنا كثير يعني نسعى انه الناس تتقبل فكره ان التمر مشغول بطريقه مختلفه غير عن تمر المائده اللي متعارف عليه طبعا تحديات التمويل اذا انا اريد اطلع من البيت للسوق هذه يحتاج لها راس مال كبير وطبعا
المشاريع تحتاج يعني ضخ مبالغ عشان تطلع بشكل مميز اذا احنا حاولنا نطلع بشكل مميز صحح في فترتها كانت صندوق الرفل نعم واخذت تمويل من صندوق الرفد والحمد لله تسهلت الامور كون ان نحنا اول يمكن دفعه اللي بدات فيها اجراءات تمويليه في صندوق الرفد بال ام طبعا المشاكل الثانيه او التحديات مثل ما اقول مثلا الاجراءات الحكوميه التصاريح طبعا كلها تسحب من
طاقه طاقه يحتاج لها الحلو انه واللي انا احس ان نحنا عندنا كثم في ميشان كل مكملين بعض اول شي انا واخواتي وغير كذا كل واحده ماسكه شي ومركزه فيه يمكن اللود الاكثر عندي لانه انا اللي اخلص الاجراءات مثلا انا اللي اتابع مع الكستمر يمكن هم اكثر شيء في الباك اوفيس مثل ما يقول فو المدفع فو المدفع مثل ما يقولوا ف يعني كنا مع بعض ونشتغل نكمل بعض يخفف شويه من الضغط الضغط اللي انا اكون فيه وطبعا اطلع برا
واتكلم كل شيء وكل شي وارجع البيت بعدين وامسكه واجلس اتنازع واطلع حرتي بس يعني واقد مفيد يعني التحديات اللي مرينا فيها واقد خلتنا نتجهز للي بعدين يكون فيه فتحس ان هي حافز وحدها اصلا انا دائما اقول العقبه ولا الصعوبه ولا التحدي هذا يساعدني حل يعني اتجهز للمستقبل او اللي بيجي بعدين طبعا ما في حد مر في رياده الاعمال وما صارت في نكبات اب وكلنا مرينا فيها طبعا طيب
احنا عارفين انه رائد العمل يحتاج انه يهتم بفريق العمل اللي هو الاساس اصلا ويتعامل معاهم بطريقه معينه بحكمه سير العمل ما راح يكون ممتاز او مضبوط الا بانجاز الفريق صح كيف تحفزي فريق العمل انه يبذل جهد ويستمر في العطاء انا كشد في الفريق ما اتعامل مع اخواتي او مع الموظفين اللي معانا كوني انا صاحبه الشركه ادخل معهم
في الفلد نفسه يعني لما فتحنا اول فرع انا كنت اعمل الكوف اللي اعرفها طبعا ونقدمها وننظف الطاولات ونغسل الصحون ما كان عندي مشكله ليش لانه اريد الموظف لما يشوف صاحب الشركه اصلا يشتغل هو اكثر يتشجع انه انا ما بس موظف وهو يشوف علي من بعيد ويحاسبني اخر الشهر ونفسها مع اخواتي اوكي يعني كل حد يقول وكانت واقد نسمعها انه كيف انتوا اخوات وما بينكم مشاحنات وكيف قادرين تفصلوا طبعا هذا من البدايه ان
نعم نحنا اخوات في البيت لكن في الشغل كل واحده عندها روز وسبوني يعني اذا غلطت تتحاسب واذا عملت انجاز جميل الشغل شغل الشغل شغل ولحد الحين احنا الحمد لله مسيطرين عليه يعني صح نرجع البيت ونقول لا انت كان قرار ما صح لكن يعني احترم قرارها في بوزيشن مالها اللي عندي في الشركه نعم ايوه وحتى لما فتحنا الفروع الثانيه كان عندنا نقص في الموظفين وما شاء الله كان الاقبال كبير لكن اسمعها من الموظفين الجدد انه كانوا يخبرون
انه المدام كانت تشتغل وتنظف كانت تاخذ معان الاوردر كانت تتكلم مع الكستمر وتقدم لهم وتاخذ وكذا دافع لهم ايوه وكان واقد يتشجعوا يعني لما اقول لهم ان خلاص نحنا تعبانين بنسكر الوقت قبل يقول لا بنشتغل زياده فانا كنت احس انه حلو هم شايفين انه صاحب العمل معاهم ما عاق كل شي عليهم او انه ملتزم هم ملتزمين تجاه بشيء كثر ما هو معاهم في فخلينا نقول يعني احساس لموظفين بانه انت جز
جزء من الفريق مش شخصيه المدير هو اللي يخليهم حافز يعني انهم يستمر بالضبط واحس هذا يعني دائما انا اشجع كل رواد الاعمال اقول لهم اذا كنت متفرغ حلو انك تكون مع الموظفين عندك تدخل معاهم يعني عشان بكره لما تقي حاسبهم انت تكون عارف او اذا حاسبتهم هم يكونوا فاهمين ان انت عارف الشغل اللي هم جالسين يسوه نعم ولك حق انك تحاسبهم او لهم حق انك تكافئ طيب يعني انا بسالك حاجه يمكن معظم رواد
الاعمال نساله عنها اي في فتره كورونا تقريبا معظم خلينا نقول رواد الاعمال ومشاريع الناشئه تاثرت كثير بهذيك المرحله وصارت فيها تحديات ومن الحاجات الايجابيه اللي صارت فيها هو التحول الى التكنولوجيا معظم المشاريع صارت تعتمد على التكنولوجيا اكثر لانه شافتها انه منفذ في حال وجود الازمات والمخاطر اللي تمر على الشركات كيف تحسي
انه ساهمت التكنولوجيا في تحسين اعمال واداره الشركه مع تقليل التحديات ما اقدر اقول ان احنا كثير اتجهنا للتكنولوجيا لكن يعني اشتغلنا على انها تكون الطلبات اون لاين نحنا ما كنا طبعا نشتغل عليها كانت على طول يعني الناس تجي لمحل وتطلب وخلاص بس طبعا مع الازمه وكل شيء صار في لك داون وسكرت المحلات وكذا صرنا يعني نستهدف الزبائن مباشره من المطبخ فاشت
نا مع بعض التطبيقات اللي توصل الاكل يمكن يكون هذا نوع من الانواع اللي ساعدتنا طبعا في هذيك الفتره ايضا يعني صار الشغل اكثر اون لاين يعني ما كان في داعي ان احنا كنا نجي لمكان العمل كل واحد في مكانه ولاحظنا انه يعني ما تاثر الشغل بالعكس يمكن هذا ساعد ان الشغل يكون اكثر اكتف لان كل واحد في مكانه وشتغل باريحيه وما مضطر انه هو يخاطر مثلا لان كانت كانت الاوضاع صراحه خطره فما كان في حد يفكر ان
اطلع من مكاني واروح لمكان العمل واخا طر بصحتي بس عشان اخلص الشغل لا نحن كان عندنا فليكسبلتي فكل واحد كان في مكانه ممكن يشتغل والشغل ما شاء الله مشى يعني ما اقول ن احنا ما تاثرنا ولكن يمكن طريقتنا في التعامل مع الازمه وتغيير منهجيه العمل عندنا ساعدت انه نحن نتخطاها وانه تقللوا من تاثير الازمه عليكم اص يعني ايوه واقد حاولنا اعتقد انه هي المرونه احد مميزات الشركه
اللي لو ما كانت موجوده عند الشركه بتكون مخاطر اكبر اصلا وطريقه تعاملها مع الازمات وحلول اللي توجدها بشكل سريع هي اللي تخليها انها خلينا نقول تصبر او تتحمل الازمه اللي صارت وتعدي منها وجميل انه موضوع اشتراككم في التطبيقات والطلبات اون لاين كانت سريعه ممكن كاستجابة انتوا ايضا تقللوا التاثير طيب انا بسالك سؤال يعني شذا ابك تخبريني عن المشاريع الجديده انا اعرف انه عندكم مشاريع في نزوه ومشروع ايضا اخر في الجبل الاخضر دشن مؤخرا خبريني عنه انا ما زرتهم بعدني اوكي مشروع نزوه ب بدات الفكره في نهايه 2020 طبعا في فتره ازمه كورونا اول ما كان يفتح كذا انه ممكن الواحد يطلع ويتق كنا ناخذ هذه الفرص
ونروح لنزو الفكره انه النزوه ما شاء الله منطقه يعني جلسه تطلع الحلو انه الشباب فيها يشتغلوا بنفسهم جدا كل حد كان يقول طلعتي من مسقط لل نزوه عشان تسوي مشروع هناك الرزق وين ما يكون صحيح الواحد يروح له ام صح في تحدي لانها بعيده عن مكان السكن طبعا لكن الواحد مثل ما ذكرت اول شغفه وايمانه وثقته انه وين ما كان ممكن يشتغل ما يكون ما يكون صعوبه ما تكون يعني تسبب له صعوبه في
في متابعه العمل طبعا الفكره كانت في 2000 نهايه 2020 انه خلينا نفكر في منفذ نفتح مره ثانيه منفذ لكن ما يكون في مسقط بحكم انه ما شاء الله ضغط المشاريع اللي صارت في مسقط و وكثرت المنافسه بالجوده الاقل طبعا نعم اللي اثرت على كل الشركات اللي اصلا كانت ما شاء الله تقدم جوده حلوه واضطرت انها يمكن تواكب اللي صاير في في العاصمه عشان بس تطلع من اللي هي فيه ام الموقع
ما كان محدد لكن حلو ان حصلنا على العم من جهه حكوميه ان نحصل على المكان وكان كثير في مراعاه بسبب انه نحنا مؤسسه صغيره وطالعين من الازمه والحمد لله يعني وقعنا العقد لمده خمس سنوات قبل التجديد ستثمار المكان وهو طبعا مطعم وكافيه في حديقه في حديقه حيوان المكان يتسع تقريبا لاكثر من 200 شخص وبدينا على مراحل والحين جالسين نوسع لانه ما شاء الله
عليه اقبال كثير والناس تطلب انها تكون في جلسات زياده وما مستهدف مسقط كنا مستهدفين اكثر شيء يعني مثلا يمكن يكون فئه الشباب لكن هناك ما شاء الله اكثر فئه العوائل ويمكن البنات فما شاء الله عليه اقبال المكان المشروع الثاني اللي هو طبعا في القبل الاخضر وطلعنا شوي من نطاق المطاعم والكافيهات وما اقول انه هو ماما قالنا لان هذا كان في البزنس بلان مالنا من اول ما بدينا ان نحنا نكون في مجال الضيافه
تقع فكرته قد سريعه ما شاء الله ما في وقتها لكن وشطح شدا يعنينا نعرف مي شان و شش هذا الاشياء اللي تسوويها وفجا والله الجبل الاخضر نعم هي موجوده يعني مثل ما خبرتك فكره المنتجع او النزل او الموتيل موجوده من اول في البزنس بلان لكن ما شاء الله قت واقد متقدمه يعني وكنا واقد نفكر انه هل نتجه لهذه الخطوه او نخليها شويه لوقت يعني متقدم شويه نكون احنا متمكنين اكثر لكن مع الاستشاره
وطبعا انا عنيده قلت لا بناخذ بنبدا فيها وطبعا بنتعلم للبران شز الثانيه والحمد لله يعني بدينا فيها والسوفت اوبنين احنا خلاص موجودين فيه وفكرته انه هي ما يخدم فئه معينه طبعا هو يخدم العوائل يخدم الشباب يخدم العمانيين والغير عمانيين لانه نقدم فيه وحدات مختلفه ما مثل ال فنادق يعني اغلبها ايذر ذلل او غرف لا احنا عندنا كم عدد الغرف ش تذكر
كثير نحنا عندنا اربع فلل از فيلا مع البرايفت سويمنج بول وعندنا غرف تقريبا 13 غرفه فهو صغير وبدينا على مراحل في مرحله ان شاء الله على السنه الجايه بيكون فيها اكستنشن حل خدمات زياده ان شاء الله جميل ايوه بس قلنا نشوف شويه الوضع جس النبض خل اي ونشوف الحين يعني الناس اللي تقرب في بدايتها عندها افكار مشابهه للافكار اللي ننا هل كان تمويل المشروع داخلي او عن طريق
الجهات الاستثماريه ما كان في يعني المشروع مثل ما خبرتك هو استثمار للموقع والموقع تابع لجه حكوميه طيب ا ودخلنا معهم في صفقه واتفاق انه نحن ندير المكان وتحت الاوبريشن عندنا يعني كامل نعم بلس يكون فيها مطعم وكافي ميشن طبعا طبعا اكيد اي لازم جميل جميل طيب مثل ما انت عارفه شذ في صوره نمطيه سائده عن رواد الاعمال اي يقولوا عن انه والله
هذول مرتاحين ما وراهم مدير ويقدر ياخذ اجازه في اي وقت وغيره من الكلام اللي دائما يتكرر علينا و داما ايش ايش تحبي تقولي في هال الجاله يعني انا بقول من من تجربتي في رياده الاعمال رائد العمل يسوي كل الاشغال وانا بديتها انا اشتغل وانا اوصل وانا اشتري كل شيء نعم واعتقد ان هذا هو صح رائد العمل اللي هو عنده ومتمكن في كل مجال عمله يعني
هو ما ما متورط ولا ما مرتبط بشخص معين يعني اذا هذاك الموظف ولا هذاك الشخص طلع من الشركه هو ممكن يغطي مكانه لحد ما ان برسن يعني ين هذا اعتقد ان رائد العمل ما هو البوس الرائد العمل هو واحد من الفريق اللي يشتغلوا مع يعني ما مرتاحين لانه ما وراهم مدر لا لانه هو بالعكس احس ان هو ما مرتاح لانه هو اللي يتخذ القرارات واعتقد انه بوزيشن يعني صعب شويه لانه اي قرار هو يتخذه
ما بياثر عليه هو بس هو بياثر على التيم كامل والبزنس بشكل عام فلا ماهم ما مرتاحين وما ياخذوا اجازه في اي وقت يريدوا لا ايوه صح نقوم الصباح ونقول اليوم نريد نداوم التخر لكن ما يعني اجازات لان كله ياثر على بعض طبعا صحيح طبعا ورائد العمل كثر ما اشتغل زياده كل ما حصل زياده اذا اشتغل بسيط حصل بسيط ما مثل الوظيفه او مثل ما تقول هو بوس يعني ولا المدير المدير وظيفته ثابته بالضبط اشتغل واقد ولا اشتغل شويه هو محصل انه محصل صحيح ومعظم رواد الاعمال وهذا اللي يعني احنا نواجهه كلنا في رياض الا
ام سا الهذا الطبيع الايام العايه زائد انه حتى اجازه نهايه الاسبوع حتى الاجازات الرسميه احنا نداوم فيها ونشتغل موضوع الاجازه هذا في اي وقت ما صحيح يعني بالعكس يكاد يكون انه انا كموظف وعندي وظيفتي انا عندي اجازتي معروفه الاجازات الرسميه معروفه واقدر اطلعها بينما كان راد عمل لا ما اقدر اخذ في اي وقت احيانا تمر علينا شهور طويله انا ما اقدر اخذ
صح صح متاحين لا هذا غير صحيح لانه انا عندي فريق اديره انا لازم اتخذ قرارات مسؤوليه اكبر على عاتقي انا كرائد عمل اصلا صح طيب انت دخلتي سوق من بدايته معروف انه في منافسه عاليه صح كيف تعاملتي معها كيف تعاملتي مع المنافسه اللي موجوده في السوق والله انا دائما اقول نحنا ما ننافس بعض نحنا نكمل بعض حلو وهذا اللي دائما انا احاول انه اتعامل مع
الكلاينت يعني لما يجيني زبون ويقول انا اريد شيء من عندش وانا ما عندي اقول له انا ما اوفره لكن ممكن واحد اثين ثلاثه هم يوفروا لك اياه فهم يستغربوا ان انت كيف تقولي لنا عن المنافس ماش لا هذا ما منافس هذا مكمل يعني اذا هو ما يريد يبيع لكم ما عندي مشكله انا اشتري وابيع لكم اياه لكن نحن المفروض مكملين بعض يعني ما يصير شركه تسوي كل شيء في السوق بالضبط يعني انا اريد ابني ما يصير انا المقاول لازم يكون في حد ثاني ما اقدر انافس كل شيء فاحس انه المفروض ان كلنا في السوق نفكر بنفس التفكير نحن
نكمل بعض نحنا ما ننافس بعض ولو كملنا بعض السوق يكون اصلا هيلفي لكن اذا ننافس بعض حرام يعني الناس الكبيره تطلع الناس الصغيره اللي حتى ما كملت يمكن شهرين ولا ثلاث اشهور وهذا اللي قا يصير اصلا بالفعل والمنافسه ما شريفه يعني يلعبوا في الكوالتي لعبوا في الاسعار يلعبوا في طريقه الخدمه يعني تحس انه حرام يعني في ناس تاثر وهي م لها ذنب مفروض انه يعني يكون في تعاون خلنا نقول اكثر ومفروض ان كل حد يفكر ان نحنا نكمل بعض نحنا ما ننافس بعض بس انت كيف قدرتي تنافسي كيف قدرت
ان انت تستمري بالرغم المجود المنافسه القويه يمكن يكون بالجوده اللي نحنا نقدمها طبعا مثل ما خبرتك نحنا في مجال التمر عندنا ملكيه فكريه يعني ما في حد في السوق طبعا يقدم نفس التمور يمكن نحنا محددين من الفئه المستهدفين ه ن يعني الناس تقول لي نحن ما نحصل ت اموركم في السوق ايوه لاننا مستهدفه يمكن فئه معينه او مثلا تموري لشيء معين يعني او مناسبات معينه والناس اللي تريد هذا الشيء تعرف وين تحصله وتتواصل معي يمكن نسمع كثير
مثلا في مجال الكاترين كثير يقولوا لنا ان انتم صح مؤسسه صغيره لكن اسعاركم اسعار فنادق اوكي والكواليتي صح كواليتي عالي زين فيعني نحن مشتغلين في ميشن انه ماشيين على على جوده معينه ما تريدوا تنزلوا عنها جده مع ما ننزل عنها حتى لو يجيو ويقولوا نحنا نحصل والله هذا السعر من المكان الفلاني لان هم يستخدموا هذا النوع من اللحم ولا اوكي نحن ما نقدر نلعب الكواليتي صحيح فنحنا ماشين عليها يمكن تكون منافسه صح لانه الشركات بالنسبه لها او الجهات الحكوميه صارت تتجه الى السعر
اكثر من الجوده ولكن يعني نحنا ثابتين في مبادئنا يعني فرانك كان على الجوده اللي ت على الجوده وهذا اللي سمعه طبعا من الكستمر ان احنا نجيكم انتم عشان الجوده بغض النظر عن السعر يعني ما نريد نلعب في الجوده خاصه اذا كان الناس اللي بيكونوا حاضرين الناس طبعا لانه في النهايه هذا اسم الشركه هذ يعني سمعه المنتج اللي انا اقدم طيب مع كل هذه الاشياء اللي انت تواجهيها بشكل يومي شذ
كيف تقدري توازني ما بين حياتك الخاصه وما بين العمل يعني صعب الموضوع احنا نعرف كل رواد الاعمال يمكن يواجهها بس انت كيف تقدري توازني ما بين الجانبين والله مده خمس سنوات انا ما اعرف اهلي الله من 2011 ل 2015 تقريبا اعتقد الوالد ندم انه انه دعم مش في البدايه يعني ما ندم لكن كان متفهم يشوفوني يعني بالليل بس راقع السلام عليكم وانا واقوم الصباح مره ثانيه الفقر واطلع ل شغلي كان متفهم
فهم ما منقطع عنهم تماما ولكن كانوا متفهمين الاولويات اللي عندي طبعا بعد ما صار البزنس سنبل حاولت ان ايوه لازم يكون عندنا وقت معين حال الشغل وقت معين حال الاهل ما كانت على الطول يعني ما اشتغلنا فيها على طول يمكن من 2015 ل 2019 كنا بعدنا يعني اكثر الوقت نركز فيه على الشغل بدينا شويه ندخل في المجتمع مثل ما يقولوا بعد ما انقطعنا
حضر مناسبات عائليه ونجلس في البيت وجمعه وسبت وكذا لكن الحين لا يعني دوامي رسمي يعني من من 8 بعدها كذا خلاص يعني في اكسبشن حل بعض الزبائن اتصلوا فيني مثلا الساعه 9عه الساعه 10 لهذ الكستمر اللي دائما معان الريجلر كستمر طبعا متفهمه انا ان هم يتصلوا في وقت متاخر ولا ما في وقت الدوام الرسمي لاسباب ارجنت يمكن تكون نعم طبعا انا ما اردهم لكن بشكل عام لا
عملنا ايوه عملنا يعني بشكل عام كلنا التيم عندنا توقيت محدد واعتقد ان لازم رائد العمل يتجه لهذه الخطوه لانه اذا كله بس اشتغل بيتعب واذا كله بس اهله ولا المجتمع ولا حياته الشخصيه طبعا بيتعب لازم يكون في توازن بين شيء نعم وهذا يمكن يقودني شذ للسؤال التالي انه الضغوطات اللي تصير على رائد العمل يعني سواء التوتر الضغط النفسي في حياه كل رائد
العمل تقريبا ايش الاساليب اللي تستخدميها انك انت تحافظي على توازن النفسي اللي موجود عندك سواء في حياتك المهنيه والشخصيه موضوع صعب انا عارف لكن يعني هل في اشياء انت تعمليها عشان خلينا نقول تواجهي هذا الشيء كتتر ضغط نفسي قلق وغيره ام يوميا اذا صار عندي ضغط في شيء من الاشياء يعني في المجال العمل اطلع اكل انسك كل شي
شي واركز في الاكل اللي ق انت منهم اللي ينفس عن الضغط بالاكل حلو اختار شي حلو عاجبني واكل لحد ما احس اني خلاص اوكي بشكل عام يعني اخذ بريك من الشغل نعم يعني اذا مرت علي فتره مثلا ازمه كورونا اخذ كذا يومين ما افكر في شيء يخص الشغل عشان اعرف انه بس العقل يكون فاضي شويه من صحيح كل يك الاشياء اللي متراكمه يمكن ارجع بقرارات او براي يساعد ان
شغل يتحسن واحيانا الواحد يحتاج يعني في ناس تقول انا لما احس اني انا مضغوط اخذ جاز اسبوع يعني انا ما خذيتها هيجاز اسبوع لكن خاصه في وقت الضغط لكن احس انه يمكن يوم كامل ما اتكلم ابدا الشغل خلاص ايوه اقطعها يعني كذا مثل ما يقول افصل الواير واكون كذا شويه بعيد عن الشغل عشان اقدر ارجع وانا مستعده يعني مستعده اي لكن الاكل ومسيطره على الوضع
بطريقه ما شاء الله عليك زين في سؤال يمكن يتكرر على كل رواد الاعمال وهو الفكره اصلا انه نستفيد من بعض ورواد الاعمال لما يسمعونا احنا كيف نتكلم ونذكر قصصنا يستلهم منها ويتعلموا منها انه لما ادخلنا رياده الاعمال وهقطع كيف اواجه التحديات وصعاب ايش تحسي اهم النصائح اللي ممكن تقدميها لل
يريد يدخل لرياده الاعمال انا شاب والحين ببدا واريد ادخل مجال رياده الاعمال ايش النصائح اللي تقدميه حال الشيء الاساسي اللي انا احس لازم اي حد يريد يدخل رياده الاعمال يعرف انه داخل الباب ما سهل يطلع طيب يعني الدخول ما مثل الخروج يخوف ايوه لازم يعرف لانه الفكره اللي سائده يعني انه انا عندي راس مال وبدخل بزنس واعرف انه
اذا ضخت فلوس بنجح ما في ما عندهم هذيك اللي بين ضخ الفلوس وبين البروفت ما في هذيك الصوره انا عندي مبلغ ادخل اضخ فيها فلوس وعندي فكره بيطلع لي را المبلغ اللي اريده ما هي هالفكره ترى في بين بدايه المشروع وبين نهايه انك تحصل المدخول اللي انت حاب منه في واقد اشياء بالنص عقبات تحديات مصاريف خساره ولازم تكون جاهز لها لازم تكون جاهز لها وطبعا انك تكون جاهز
لازم تكون عندك الصبر طوله البال اكثر من المعتاد صحيح يعني لاستك المفروض يكون الواحد لازم يكون مستعد ما اخوف لكن وانا اشقع ومن اول ما بديت رياده الاعمال قبل حتى ما يكون عندنا براند معروف وكذا انا اشقع ان الواحد يركز في رياده الاعمال لان فيها رزق وخير ما اقول الوظيفه ما فيها رزق وخير لكن الواحد لما يشتغل على نفسه مثل ما قلت
يشتغل زياده يحصل زياده يشتغل ش يحصل شويه فكل واحد ش اللي يريد لكن الصبر والاستعداد لاي شيء واق هذا لازم الثقه الواحد اذا داخل رياده الاعمال وهو واثق اني انا باغي هذا الشيء اوصل له بيقدر يوصل له لكن ان هو داخل وهو عنده فكره لكن هو ما عنده هذاك اللي انا بوصل بجيب موظفين هم اللي بيشتغلوا بيوصلوا الموضوع مستحيل ما يصير ما ممكن يعني وشذا اعتقد بعد التعامل السريع مع المواقف يعني
تواجهني مشكله يواجهني موقف شيء لازم اتعامل معاها برتم سريع ما اخلي الموضوع اني بقرر فيه بعدين لا انا لازم اخذ قرار بشكل مباشر طبعا يكون مدروس اكيد ولكن ما اتاخر في اتخاذ القرارات خصوصا انه القرار عندي انا كرائد عمل وقتها صح احيانا في قرارات وصارت معاي يعني قرارات جريئه ما اندم عليها انا مننوع انا من النوع اللي ما اندم اذا سويت شي ما اندم عليه واكون عارفه انه اذا كان سلبي او ايجابي
ما خسرته يعني يعلمني نعم او ساعدني صحيح فرائد العمل لازم يكون قري في اي قرار يتخذه يعني احيانا مثلا في كورونا كان من القرارات اللي اتخذناها نحنا سكرنا المحل ا وسفرت الموظفين وخلصت امورهم كذا اسرع ما يمكن يعني عشان تقللي اقلل المصاريف اللي كانت علينا والخساره لكن كل حد كان يقول لي لا انتظري ترى هذه ازمه بسيطه وبتخلص لان كانت ما واضحه فبالنسبه ل
ما مستعده اني انتظر ويمكن الحين ايوه خسرت موظفين كانوا كف عندي و يعني للاسف اني خسرتهم لكن كان قرار انا لازم اتخذه نعم وكل حد كان يقول يعني ان انتظرت شوي ولاش لكن انا اشوف انه كان قرار صحيح والحمد لله كان قرار صحيح وما ندمت والحين الموظفين اذا اريدهم اقدم لهم عروض و عادي يعني ما عندي مشكله فيها صحيح فرائد العمل لازم يكون مستعد انه يتخذ قرار بغض النظر عن التدخلات الجانبيه اللي يحصلها اهم شيء هو يكون واثق وعارف ومتاكد من اللي هو
قرره نعم صحيح ما قصرت نصائح ذهبيه مثل ما يقولوا بسيطه شذا الجابري من ميشان شكرا لك على تواجدك معنا اليوم شكرا على الاستضافه مشكوره احسنت اذا نلقاكم في حلقات قادمه من بودكاست عربون منتاج شقاف دمتم في رعايه الله كان معكم رعد العبري